我与幼教事业共同成长
河北固安曹江华园长


各位园长老师们大家好!

    今天很高兴和大家相聚在这里一起学习分享经验!那我就我简单说一下我这两年以来实践中的成长吧!

2013年至今这短短的两年的园长之路,可以说让我改变了许多,从一名幼儿教师转变成一名幼儿园园长,职位角色的突然转变,我有些力不从心,作为一名园长的我没有接触过管理有些没有头绪,遇到问题更不知道从何入手去解决,说到这了我要特别感谢华夏爱婴总部在困难时帮我指明了方向,让我在日常工作中有章可循,也特别感谢杨总一直以来对我的帮助和鼓励!

  俗话说“一个好园长,就是是一所好幼儿园”在平时和家长沟通聊天时,了解到家长在个孩子选择幼儿园时,除了注重幼儿园的硬件设施和环境以外,园长、老师各方面的素质和口碑也很重要, 而我认为作为一名幼儿园长,重要前提是自己本身就要爱每一个孩子,爱幼教事业。无论是什么事都要在了解、喜欢、兴趣的基础上才能更好地发展它!能把幼教事业当做自己生命的重要组成部分,把幼儿园当成自己的家,精心呵护家庭中的每一位成员,默默地为这个家奉献,工作中的辛苦、别人的不理解、这都不重要,只要我们调整好自己的心态宽容面对所有的一些,只要有孩子的笑声,家长的赞美才是我们最好的回报!

我觉得一名好的幼儿园园长,不是取决于学历的高于低,而是自身素质修养的高与低,身为一名园长就是在24小时内不管什么时间段园里有事情,都要义不容辞第一时间赶到园里去解决,不管园里有多么脏累的事情,没人去做的时候,园长能第一个带头伸手去做的那个人,在工作中我们园长能把自己放在第一位,也要能把自己放在最后一位,德、才、学、识兼备,这样来用心的去领导每一位员工,这样也能极大地提高保教质量,从而进一步提升幼儿园的品质!

在今后的工作中我觉得比较重要几个方面,大家可以作为一个建议参考

第1、 认清形势,不断强化自身学习,深入学习研究、敢于创新、努力提高管理幼儿园的能力!
@现如今,学前教育在飞速发展,党的十八大提出“办好学前教育”十八界三中全会进一步要求“推出学前教育改革发展”,国家教育部提出学前学前教育“三年”行动计划,这对学前教育提出了新的更高的要求,因此作为幼儿园将面临更多新的挑战,为了能够顺利的发展、幼儿园园长要不断地加强自身的学习,提高管理能力!

第2、 以身作则,调动全体教职工的工作,积极性!
管理能力的提高离不开调动教职工的积极性  和  合理安排 教职工的工作,园长应 知人善任,奖罚分明,办事公道,能在自己努力工作的同时,调动大家的积极性,实际管理工作中,园长应做到宽严结合,刚柔并济,既要有硬管理,又要有软管理,硬管理是指严格的规章制度实行严格的管理和考核!软管理是指即通过园长的个人品质,学识才干、能力、人格魅力和工作作风来影响他人,在他人心中产生一种信服力!

第3、 加强法制学习,学会依法治园
现如今社会是法治社会,幼儿园管理中必须树立学法、守法、护法。近几年来幼儿园伤害事件时有发生,并且日益成为人们所关注的焦点,如果园长没有法制上的意识,甚至把个人的意识和权威至于法治之上,那会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失,例如网上流传的:幼儿园教师孽待孩子的视频,幼儿园给孩子用药等事件,在社会上引起了很大的风波,造成了家长和幼儿园之间互不信任的结果,所以园长管理不能单凭经验,必须事事都要体现法律意识,做到心中有法,办事依法、通过法律手段来维护幼儿园及教职工的合法权益!

经验是要靠实践中所积累的,在这短短两的园长工作中,我虽然有些小小收获!但我觉得我需要学习的东西还很多,也希望借此机会能够和在座的各位园长、老师们多多的相互学习!通过这次培训也希望我们每个人都能满载而归!

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